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希賽學員全職自有師資授課 教學質量有保障
羅福星
PMP®
袁揚智
PMP®
希賽小龍女
PMP®
大型企業在招聘項目經理時都會優先錄用擁有PMP®證書應聘者
通過PMP®認證，將獲得更多的機會，提升自己的競爭力
PMP®認證適用行業廣泛，只要做項目管理，PMP®認證都是用的上
通過考試真正掌握項目管理知識，對自己能力提升有很大幫助
證書前景
PMP®項目經理的供給遠不能滿足企業的需求| 服務項目 | 專屬服務 | |
| 學習準備 | PMI®授權頒發的35學時培訓證明 |  |
| 專業老師協助進行英文報名 | |
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| 最新版PMP®完整視頻，可提前預習 | ||
| 考試全程輔導+紙質版講義+知識點集錦（首次報名郵寄） | ||
| 課程內容 | 為期2個月的知識點精講 | |
| 模擬試題點評與講解 | |
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| 5A學員備考經驗分享會 | ||
| 考前重點內容串講 | |
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| 直播課后自動生成錄播回放 | |
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| 輔導老師全程跟蹤，互動答疑 | ||
| 微信群實時互動交流 | ||
| 滾動開班，隨到隨學 | |
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| 全職雙師資教學，班級任選 | |
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| 海量題庫 | 常規題庫：每日一練+章節練習題 | |
| AI題庫：高頻考點、高頻錯題、知識點練習 | |
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| 高仿題庫：6套模擬題+解析 | |
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| 服務 | 針對性的補充學習資料 | |
| PC端、手機端同步學習 | ||
| 支持APP離線緩存下載 | |
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| 希賽版權的電子書 | ||
| 在線學習筆記 | ||
| 班主任督學 | ||
| 保障 | 學習保障：一年內提供免費重學 | |
| 續證保障：免費提供60個PDU+續證指導 | |
在線教育新里程
支持電腦、手機端學習, 隨時隨地提分
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課程是怎么安排的？上班族方便學嗎？
希賽的直播課程都是安排在工作日的晚上或周末，工作學習兩不誤，無需請假。如果錯過直播課，也可以看回放，可反復進行學習。
紙質資料怎么郵寄？（首次報名郵寄）
支付成功后請填寫收貨地址信息，資料/圖書出版后會盡快安排快遞，具體發貨時間請咨詢客服人員。
一個賬號能否同時多人使用？
一個賬號僅限一人使用，同一時間只能在一臺設備上登錄。
教學內容：1、PMP®考試背景介紹 2、各知識點分布與考點分析 3、如何學習與備考 4、資料與使用介紹 5、課程安排介紹 6、應考經驗與技巧介紹
教學目標：了解考試的形式、內容和難度，對考試有一個基本的認識，具有思想準備。
教學內容：1、引論介紹 2、項目、項目管理、項目集、項目組合介紹 3、組織戰略 4、PMO 5、項目經理角色 6、項目管理知識體系
教學目標：理解項目、項目管理、項目集、項目組合、PMO、項目經理角色、知識體系等項目管理基本概念。
教學內容：1、組織結構 2、組織過程資產與事業環境因素 3、項目相關方、項目治理 4、項目生命周期 5、組織新系統
教學目標：理解三種組織結構及各自優缺點，理解組織過程資產、事業環境因素及項目生命周期等等概念
教學內容：1、項目經理的定義 2、項目經理的影響力 3、項目經理的呢你 4、項目管理過程組間的相互作用 5、五大過程組 6、項目信息、過程組與知識領域表
教學目標：認識并理解項目管理過程劃分的兩個維度：過程組與知識領域
教學內容：1、項目整合管理介紹 2、制定項目章程
教學目標：理解項目整合管理的含義和在整個項目管理過程中所起的作用，以及項目整合管理知識領域的各過程，尤其是項目章程的含義及內容、實施整體變更控制的流程。
教學內容：1、制定項目章程 2、制定項目管理計劃
教學目標：理解項目整合管理的含義和在整個項目管理過程中所起的作用，以及項目整合管理知識領域的各過程，尤其是項目章程的含義及內容、實施整體變更控制的流程。
教學內容：1、指導與管理項目工作 2、管理項目知識 3、監控項目工作 4、實施整體變更控制"
教學目標：理解項目整合管理的含義和在整個項目管理過程中所起的作用，以及項目整合管理知識領域的各過程，尤其是項目章程的含義及內容、實施整體變更控制的流程。
教學內容：1、結束項目或階段 2、項目范圍管理介紹 3、規劃范圍管理 4、收集需求
教學目標：理解項目范圍管理的含義及所涉及的全部過程，掌握如何進行范圍定義和范圍管理，重點說明關于創建工作分解結構及范圍確認。
教學內容：1、定義范圍 2、創建工作分解結構 3、確認范圍 4、控制范圍 5、章節內容梳理
教學目標：理解項目時間管理的意義和各過程，理解活動與工作包的關系 ，掌握活動排序、估算資源與時間方法、制定進度計劃及進度控制的工具、技術。重點掌握關鍵路徑、關鍵鏈和資源優化技術。
教學內容：1、規劃進度管理 2、定義活動 3、排序活動順序 4、估算活動持續時間
教學目標：理解項目時間管理的意義和各過程，理解活動與工作包的關系 ，掌握活動排序、估算資源與時間方法、制定進度計劃及進度控制的工具、技術。重點掌握關鍵路徑、關鍵鏈和資源優化技術。
教學內容：1、項目成本管理術語概念 2、規劃成本管理 3、估算成本
教學目標：理解項目成本管理含義及各過程，成本管理計劃的作用與成本基準的含意，掌握成本估算、預算及控制的工具及技術。重點掌握掙值管理。
教學內容：1、制定項目進度 2、控制進度
教學目標：理解項目成本管理含義及各過程，成本管理計劃的作用與成本基準的含意，掌握成本估算、預算及控制的工具及技術。重點掌握掙值管理。
教學內容：1、制定預算 2、控制成本 3、掙值管理
教學目標：理解項目成本管理含義及各過程，成本管理計劃的作用與成本基準的含意，掌握成本估算、預算及控制的工具及技術。重點掌握掙值管理。
教學內容：1、質量管理學說與術語
教學目標：了解基本的質量管理學術語。
教學內容：1、規劃質量管理 2、管理質量 3、控制質量
教學目標：理解質量管理的意義及質量管理各過程 ，掌握質量管理工具，區分清楚質量保證與控制質量的差異，控制質量與確認范圍的差異。
教學內容：1、規劃資源管理 2、估算活動資源 3、獲取資源 4、建設項目團隊 5、管理項目團隊 6、控制資源
教學目標：理解人力資源管理的目的 ，掌握編制人力資源計劃、組建團隊、建設團隊及管理團隊的工具和方法。
教學內容：1、規劃溝通管理 2、管理溝通 3、監督溝通
教學目標：理解項目溝通的含義及包含的各過程。清楚溝通對項目的重要性 ，掌握溝通管理計劃的內容，掌握溝通渠道計算。
教學內容：1、風險相關概念介紹
教學目標：理解項目風險管理的含義及包含的過程
教學內容：1、規劃風險管理 2、識別風險 3、實施定性風險分析 4、實施定量風險分析 5、規劃風險應對 6、實施風險應對 7、監督風險
教學目標：理解風險管理的目標及流程，掌握風險識別、定性風險分析、定量風險分析、規劃風險應的工具和方法。掌握決策樹分析計算方法。
教學內容：1、規劃采購管理 2、實施采購 3、控制采購
教學目標：理解項目采購管理的含義及包含的過程，掌握規劃采購方法、采購計劃的內容、招投標的流程及注意事項、合同管理的方法。掌握合同計算方法。
教學內容：1、識別相關方 2、規劃相關方參與 3、管理相關方參與 4、監督相關方參與
教學目標：理解項目相關方管理的含義及各過程，理解相關方識別的重要性及如何管理相關方期望。
教學內容：希賽PMP® 2020期中考試試題解析
教學目標：希賽PMP® 2020期中考試試題解析
教學內容：49個過程串講
教學目標：章節重點串講及對應習題講解
教學內容：1、識別相關方 2、規劃相關方參與 3、管理相關方參與 4、監督相關方參與
教學目標：理解項目相關方管理的含義及各過程，理解相關方識別的重要性及如何管理相關方期望。
教學內容：PMP®考試中的敏捷相關知識（一）
教學目標：PMP®考試中的敏捷相關知識（一）
教學內容：1~3章知識點串講
教學目標：章節重點串講及對應習題講解
教學內容：PMP®考試中的敏捷相關知識（二）
教學目標：PMP®考試中的敏捷相關知識（二）
教學內容：4章知識點串講
教學目標：章節重點串講及對應習題講解
教學內容：5~6知識點串講
教學目標：章節重點串講及對應習題講解
教學內容：7~8知識點串講
教學目標：章節重點串講及對應習題講解
教學內容：9~13知識點串講
教學目標：相關模擬題講解
教學內容：知識點串講+習題
教學目標：
教學內容：11~13知識點串講
教學目標：章節重點串講及對應習題講解
教學內容：知識點串講+習題
教學目標：
教學內容：知識點串講+習題
教學目標：
教學內容：綜合模擬題講解
教學目標：綜合模擬題講解
教學內容：綜合模擬題講解
教學目標：綜合模擬題講解
教學內容：模擬一試題講解
教學目標：模擬一試題講解
教學內容：模擬一試題講解
教學目標：模擬一試題講解
教學內容：模擬二試題講解
教學目標：模擬二試題講解
教學內容：模擬二試題講解
教學目標：模擬二試題講解
教學內容：模擬三試題講解
教學目標：模擬三試題講解
教學內容：模擬三試題講解
教學目標：模擬三試題講解
教學內容：模擬四試題講解
教學目標：模擬四試題講解
教學內容：模擬四試題講解
教學目標：模擬四試題講解
教學內容：PMP®關鍵字秒殺解題課一
教學目標：PMP®關鍵字秒殺解題課一
教學內容：PMP®關鍵字秒殺解題課二
教學目標：PMP®關鍵字秒殺解題課二
教學內容：模擬五試題講解
教學目標：模擬五試題講解
教學內容：模擬五試題講解
教學目標：模擬五試題講解
教學內容：考試注意事項
教學目標：通過點出一些需要準備的工作，減輕學員對考試的緊張感
教學內容：模擬六試題講解
教學目標：模擬六試題講解
教學內容：模擬六試題講解
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4、用戶在規定時間內達到拼團人數，則拼團成功，商家分別發貨；如 果未能在規定時間內達到拼團人數，則拼團失敗，系統自動觸發退款；
5、用戶需在開團后規定的時間內完成拼團，如果在拼團時限內商品拼 團活動結束，則默認拼團失??；
6、商品拼團期間，用戶進行中的團（包括自行開團與參團）數量不得 超過商家規定的數量；
7、用戶付款成功后，在拼團進行時不可申請退款；
8、此活動的最終解釋權歸希賽網所有。
1、退換課時如教材已寄送，則需要扣除相應的教材費用。
2、學習周期內，同一賬號可無限次回看。
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